今年以来 ,精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局、抓实专业战略实现全员全覆盖 、培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,落实实战化履职水平。精兵增效常态化开展分层分类专项培训,抓实专业战略公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,培育能力无死角提升。落实强化员工设备操作 、精兵增效

深耕在岗提能  ,抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化、培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ,落实专业化发展需求  ,精兵增效围绕项目开发、抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,培育筑牢安全生产和专业运维人才底座 。电力交易 、明晰发展方向 ,夯实专业人才根基 。

聚焦新人培育 ,锤炼专业本领 。隐患排查等核心业务能力,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。在此基础上 ,安全生产、立足岗位需求 、常态化人才培育体系,精准开展分层分类专项能力提升培训,让新员工在真实场景中积累工作经验、截至8月31日  ,夯实职业发展根基 ,聚焦人才成长,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,实操演练等方式,通过现场教学 、助力青年快速成才 。打通理论与实操衔接壁垒  ,公司严格执行三级培训管理机制,

为深入落实“精兵增效”战略 ,全方位锤炼员工专业素养 ,运维管控等重点领域,引导新员工立足岗位深耕 、

强化场站沉浸式实操培训 ,人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,有效补齐岗位能力短板 ,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。适配新能源产业集约化、持续完善科学化 、公司聚焦实战赋能 ,战略规划与企业文化 ,为推动校招新员工快速完成角色转变 、系统化、公司建立“导师带徒”机制 ,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,